Nele van Leeuwen – Business Coach und Beraterin
Business Coach und beraterin für digitale Transformation und Kulturwandel
AHA-Momente statt Veränderungsmüdigkeit
Als Business Coach und Beraterin für digitale Transformation und Kulturwandel unterstütze ich Organisationen dabei, die Transformation Schritt für Schritt anzugehen– mit einem klaren Fokus auf Partizipation, Vertrauen und echter Zusammenarbeit. Kein Top-Down-Ansatz, der auf Widerstand stößt, sondern ein strukturierter, moderierter Prozess, der alle einbindet.
Kennst du das:
- Die digitale Transformation in deinem Unternehmen kommt nur schleppend voran, weil niemand so richtig weiß, wo er anfangen soll.
- Mitarbeitende stehen der Veränderung skeptisch gegenüber, und du kämpfst mit Widerständen und Unsicherheiten.
- Führungskräfte kommunizieren den Wandel nicht klar genug, es entsteht Verwirrung und Unruhe.
- Teams haben Schwierigkeiten in der Zusammenarbeit, weil Rollen und Verantwortlichkeiten nicht klar definiert sind.
- Meetings bringen nicht das gewünschte Ergebnis und Diskussionen sprengen die vorgesehene Zeit.
- Entscheidungen werden von oben vorgegeben und Endanwender nicht in die Transformation einbezogen.
- Der HR-Bereich wird spät oder gar nicht in Transformationsprozesse eingebunden, obwohl du weißt, wie wichtig es ist, dass HR von Anfang an mit dabei ist.
Stell dir mal vor:
- Deine digitale Transformation verläuft strukturiert, mit klar definierten Zielen, die für alle verständlich sind.
- Change Management ist nicht nur ein Schlagwort, sondern gelebte Praxis – Veränderungen werden als Chance gesehen, nicht als Bedrohung.
- Führungskräfte kommunizieren den Change klar und verständlich und bieten Orientierung in unsicheren Zeiten.
- Teams sind sich ihrer Rollen und Verantwortlichkeiten bewusst und arbeiten effizient zusammen.
- Meetings sind gut vorbereitet, strukturiert und liefern konkrete Ergebnisse, mit denen alle weiterarbeiten können.
- Mitarbeitende fühlen sich mitgenommen und aktiv in den Wandel einbezogen – Widerstände werden durch echte Partizipation minimiert.
- HR wird als strategischer Partner wahrgenommen und gestaltet den Kulturwandel aktiv mit.
Meine Begleitung
Coaching
Meist gibt es viele Wege zum Ziel. Damit du und dein Team den Weg findet, der für euch der passende ist, stelle ich euch lösungsorientierte Fragen. Möglich im 1:1 Coaching für Führungskräfte oder als Workshop für’s ganze Team.
Beratung
Als Beraterin bringe ich meine Expertise in Kommunikation und Schulungen mit ein, um euch bei eurer Transformation zu unterstützen. Gerne schaue ich euch bei Workshops oder Schulungen über die Schulter und gebe Tipps zur Optimierung.
Moderation
Manchmal braucht es eine neutrale Person für die Moderation von Workshops. Gerne erarbeite ich mit euch digitale Zielbilder oder Prozesse. Hier profitiert ihr von interaktiven Methoden und strukturierter Vorgehensweise.
Das sagen Andere über mich
Nele van Leeuwen begleitet uns als Moderatorin und Coach bei der Erarbeitung eines digitalen Zielbilds. Hierbei schafft sie es mit gezielten Methoden eine optimale Arbeitsatmosphäre zu schaffen, alle Beteiligten einzubinden und den multidisziplinären Workshops die erforderliche Struktur zu geben. Hierdurch trägt Nele maßgeblich zum Erfolg des Vorhabens bei. Wir möchten uns herzlich für ihr Engagement und ihre Unterstützung bedanken und freuen uns auf den nächsten gemeinsamen Workshop.
Jana Lüpkes
Zentrales Projektmanagement / Ambulanzmanagement, Klinikum Oldenburg
Nele bringt ein tiefes methodisches Verständnis mit, das sie geschickt einsetzt, um Lerninhalte praxisnah vermitteln. Was mich besonders beeindruckt hat, ist ihre Fähigkeit, auf spontane Fragen von einzelnen Personen oder der Gruppe einzugehen, ohne den roten Faden zu verlieren. Ihre offene und zugewandte Art schafft Vertrauen und fördert den Austausch. Ich kann sie jeder Organisation empfehlen, die Wert auf nachhaltige und effektive Weiterbildung legt!
Lisa Julien
Team Lead Academy, m.Doc GmbH
Dank Nele habe ich endlich Ordnung im Kopf und Klarheit in meinem Job! Ihre systemische Herangehensweise hat mir geholfen, Prioritäten zu setzen und das Chaos in produktive Bahnen zu lenken. Effektiv, empathisch und mit genau der richtigen Portion Biss – absolut empfehlenswert!
Otto Flake
selbstständiger SAP & Xperience Consultant
Über mich
Mein Schlüsselerlebnis hatte ich zu Beginn meiner beruflichen Karriere, in der ich drei Monate in der Werkstatt arbeitete. Einer der Kollegen sagte zu mir: „Jetzt redest du noch mit uns, aber wenn du erstmal in der Verwaltung bist, willst du nichts mehr von uns wissen.“ Seitdem ist es eine Herzensangelegenheit für mich zwischen Menschen in unterschiedlichen Lebens– und Arbeitsrealitäten zu vermitteln.
Ich schaffe Verständnis auf beiden Seiten und ermögliche echte Partizipation und gemeinsame Lösungsfindung. Ich glaube, dass wir nur gemeinsam mit unseren unterschiedlichen Erfahrungen und Perspektiven die Herausforderungen dieser komplexen Welt schaffen können.
Als studierte Wirtschaftsingenieurin, ehemalige Projektleiterin, Software Trainerin und zertifizierte systemische Coach bringe ich die notwendige Erfahrung und Ausbildung für meine Arbeit mit.
Häufig gestellte Fragen
Was ist der Unterschied zwischen Coaching und Beratung?
Beim Coaching bist du der Experte für dein Problem und ich die Expertin für den Prozess. Das heißt ich stelle dir verschiedene Fragen, die dir eine andere Perspektive auf deine Herausforderung ermöglichen. Dadurch findest du Lösungen die zu dir, deinem Team und deiner Situation passen.
Als Beraterin unterstütze ich dich mit Wissen und Tipps aus meiner beruflichen Erfahrung zum Beispiel bei der Konzeption von Workshops, dem Kommunizieren von Informationen oder der Planung von Schulungen und Trainings im Rahmen deines Projektes.
Nach welcher Projektmethodik arbeitest du?
Ich arbeite nach keiner spezifischen Projektmethodik, hierfür bist und bleibst du Experte. Ich kann allerdings auf Erfahrung aus Projekten im agilen und im klassischen Umfeld zurückgreifen und kenne die Strukturen der dort angewendeten Projektmethodiken. Durch Coaching kann ich dich dabei unterstützen, eine bei dir im Unternehmen vorgegebene Projektmethodik so für dich zu adaptieren, dass du gut damit arbeiten kannst und sie dir einen Nutzen bringt.
Was kostet es mit dir zu arbeiten?
Da jedes Projekt individuell ist, kann ich dir hier keine genauen Preise nennen. Du bekommst ein detailliertes und ein auf dich zugeschnittenes Angebot nach unserem Impulsgespräch und einer Auftragsklärung.
Welche Ausbildung bringst du mit?
Ich bin zertifizierte systemische Coach, akkreditiert beim VOOCT (Verband für Online- und Offline-Coaching und Training). Außerdem bin ich studierte Wirtschaftsingenieurin mit Schwerpunkt Automatisierungstechnik (Bachelor of Eng.) und Technikjournalistin (Bachelor of Sc.). Weiterhin lege ich Wert darauf mich regelmäßig weiterzubilden.
Neugierig geworden? Entdecke jetzt, wie du den Wandel in deinem Unternehmen nachhaltig und nah an den Menschen umsetzen kannst.
Ich bin zertifizierte systemische Coachin
